Acne Studios 在麦迪逊大道上的旗舰店，“很壮观”

Acne Studios 在纽约上东区麦迪逊大道上新开了一家旗舰店。对这个斯德哥尔摩时尚品牌来说，这是零售店扩张策略中值得纪念的一步。和 Acne Studios 以往银色的室内设计不同，整个店铺被设计成了金色，融入这里寸金寸土的“黄金海岸”的氛围。

镀金的金属墙壁和试衣间的门，古铜金的家具：长凳、地毯、桌椅等来自与 Acne 长期合作的英国设计师 Max Lamb，柏油地面和建筑梁柱镶嵌了半宝石石头。玻璃材质的外观，让室内的景象完全展示出来。

Acne Studios 的联合创始人、创意总监 Jonny Johansson 在新闻稿里解释道，“对我来说，将这家店的设计提升到‘壮观’的程度很重要，因为这个地段需要这样的方式。因此我使用了金色。但同时有保留了经典的（北欧风）设计，这依旧在 Acne 的领域里，就像是一个在全球舞台上的本土店铺。”

Acne 在全球已经有 45 家店了，这些零售店的扩张资金全都来源于公司的营业额。在谈及公司的扩张计划时，执行总裁 Mikael Schiller 说，“如果我们找到我们很喜欢又可以负担得起的，就做。如果是很便宜，但是我们不喜欢的，不做。如果我们很喜欢但负担不起的，不做。”

Mikael Schiller 说法展示了 Acne 如今的做事方式。

Acne 可不是 “痤疮”的意思，它是“Ambition to Create Novel Expression（创造出新颖表达的雄心）”的缩写，一开始创始人们想要将品牌打造成“沃霍尔工厂”的感觉，早期 Acne 还涉猎平面设计和电影发行，直到 2006 年，Acne Studios 才作为时尚品牌独立出来， 现在 Acne Studios 每年发行两次杂志 — Acne Paper，除此之外，还有书、艺术展览等。

创始人和设计师 Jonny Johansson 一开始并没有想到自己会成为一个时尚设计师，他喜欢摄影、艺术和当代文化，是个玩音乐的人,（事实上，他现在也不觉得自己是个时尚设计师）设计灵感大都来源于音乐，“到最后，基本上是自我表达”，没有技术背景反而给他一种自由，“我从来不会觉得有人说我设计得不好会让我受伤，因为我是个音乐家，但这只是我自己的感受”， Johansson 在接受 independent 的采访时笑着说。

最开始的 Acne 是创意导向型的。

回到 1997 年，Johansson 制作了 100 条牛仔裤送给 100 个有影响力的朋友，一些时尚业内人士、平面设计师、电影人、年轻的嬉皮士人们穿上了它，人们对 Acne 牛仔裤的迷恋从这里开始，到现在它也是这个品牌卖的最好的产品之一。找一些 KOL （意见领袖）穿自己的衣服达到宣传的目的，在现在看起来不是什么新鲜事，不过在当时很新颖，达到的效果很好。1998 年发布了第一个 Collection, 得到了大量媒体的曝光。

规模越来愈大，最开始创意导向的模式遇到了问题。“但当需要考虑体制、物流和生产的时候，问题就出现了，在 2001 年的时候，Acne 临近破产的边缘。”Schiller 在接受采访时说。

911 事件之后，出现财政危机的 Acne 很难借到流转资金。他们不得不重整公司的结构。“我和很多人聊天，他们提供的建议是——聚焦在瑞典本土市场，只做容易生产的 T 恤和牛仔”，Schiller 说。

Johansson 不同意削减生产线，“我们会变成另外一个牛仔品牌，如果这样的话我就退出了，我不会做这件事情”。

最后，董事会达成了共识，Acne Studios 集中发展本土市场，但依旧保持推出创意设计的 collection， 通过卖得比较好的单品维持现金流。被无数高街品牌复制的 Pistol 短靴，是 Acne 卖得最好的鞋之一。

Schiller 曾拒绝了开云集团的合作，即便能拿到很多钱，迅速扩张，但他们知道独立性对这个品牌的重要性。当初的团队人员 Schiller, Johansson 和 Mattias Magnusson（CEO），依旧保持对公司 70% 以上的控制权。

现在 Acne Studios 每年的营业额可达 1.6 亿欧元，零售店还在继续扩张，纽约上东区麦迪逊大道上 230 平方米的奢华的旗舰店，是这个瑞典的独立品牌在全球扩张道路上画的一个金色标记。

题图，文中图来自：Acne Studios、  WSJ